Eu sou a Mônica Lobenschuss, empresária e conselheira, e trago aqui alguns insights meus e de convidados, que podem ajudar a trazer mais clareza, direção e resultados para sua empresa neste novo ambiente de negócios.
Neste mundo de tantas transformações e possibilidades, a incerteza e a mudança são garantidas. Mas…
Ler artigo →
Muitos negócios estão perdidos, sem saber como bater as metas ou o que fazer para…
Ler artigo →
Todos os empresários dizem que querem crescer. Isso é um fato. Mas muitos já testaram…
Ler artigo →_A IA vai acabar com a minha empresa?
_Como eu trago a IA para a minha organização?
_Como vender mais?
_Será que ainda querem meus produtos e serviços?
_O que eu faço com o tráfego pago e o marketing já que o cliente agora busca tudo na IA?
_Como eu faço gerações tão diferentes se entenderem e entregarem o que eu preciso?
_O que fazer para voltar a ser escolhido pelos clientes?
_Será que a minha empresa ainda tem futuro?
_Para onde o mercado está indo?
Se você já fez pelo menos uma destas perguntas, relaxe, pois hoje não há conversa ou reunião em que eu esteja e que algumas destas questões não entrem na pauta.
Pela primeira vez na história, temos acesso a quase qualquer informação, método e tecnologia, de forma mais democrática e acessível, mas não sabemos o que fazer, por onde começar e nem para onde ir.
A solução não está pronta, esperando apertar um botão ou a liberação de venda para tudo dar certo. Neste ambiente de acelerada transformação, algumas pistas podem trazer luz para as decisões que moldam o futuro dos negócios:
Faça a gestão da mudança (já viu a curva da mudança? prepare as pessoas);
Invista na comunidade e inteligência coletiva (mais perspectivas trazem riqueza de soluções e relacionamentos);
Tenha um conselho consultivo (experiência e técnica ajudam a economizar tempo e dinheiro e evitam decisões ruins).
Com estes instrumentos de navegação, fica mais leve ajustar rotas e achar a direção.
Minha trajetória profissional me ensinou a olhar para os negócios por diferentes perspectivas: como executiva, cliente, empresária, educadora e conselheira. Há mais de 20 anos trabalho com crescimento e transformação, conectando estratégia, conhecimento, tecnologia e pessoas. Foi essa combinação que me permitiu criar empresas do zero, fazê-las crescer e realizar dois exits, além de desenvolver estratégias para inúmeras organizações, com projetos reconhecidos por 11 prêmios, incluindo trabalhos para empresas como Lojas Renner e Unimed. Mas esses resultados não vieram…
Minha trajetória profissional me ensinou a olhar para os negócios por diferentes perspectivas: como executiva, cliente, empresária, educadora e conselheira. Há mais de 20 anos trabalho com crescimento e transformação, conectando estratégia, conhecimento, tecnologia e pessoas. Foi essa combinação que me permitiu criar empresas do zero, fazê-las crescer e realizar dois exits, além de desenvolver estratégias para inúmeras organizações, com projetos reconhecidos por 11 prêmios, incluindo trabalhos para empresas como Lojas Renner e Unimed.
Mas esses resultados não vieram de uma trajetória linear. Comecei minha carreira em tecnologia, fui jornalista na imprensa diária e colunista convidada da Exame.com. Empresária há mais de 25 anos, fundei a primeira rede de franquias de agências de mídias digitais do Brasil, entre outros negócios. Vivi na prática o que significa construir um negócio: formar equipes, conquistar clientes, errar, ajustar a rota, enfrentar crises, crescer, escalar e, finalmente, vender. Aprendi sobre negócios estudando, mas principalmente fazendo.
A educação também se tornou parte importante dessa jornada. Liderei MBAs na FIAP, fui mentora no Founder Institute e participei da formação de profissionais, executivos e empreendedores. Hoje, com Head da Craft U, vivo a perspectiva executiva de quem trabalha com transformação organizacional e desenvolvimento de pessoas de forma alinhada à estratégia de crrescimento de uma empresa global.
Ao mesmo tempo, continuo como empresária à frente da Vendas Exponenciais e como conselheira de empresas pela ABI. São lugares diferentes que me permitem observar uma mesma questão por ângulos distintos: o que precisa ser visto nas empresas e no ambiente em que atuam que pode mudar o jogo e trazer mais crescimento.
Talvez esse seja o principal valor que posso trazer hoje. Não acredito em respostas prontas para todos os negócios. Acredito na experiência de quem já fez, em repertório, método, boas perguntas e capacidade de conectar pontos, além de networking consruído por décadas. Muitas vezes, quem está mergulhado na operação conhece profundamente seu negócio, mas precisa de uma visão externa para perceber movimentos, riscos e oportunidades que ainda não estão tão claros.
Costumo dizer que trabalho com uma espécie de logística do conhecimento: conecto informações, pessoas, experiências, tecnologia e diferentes pontos de vista para transformar conhecimento em clareza para a tomada de decisão.
Este blog é uma continuação dessa trajetória. Um espaço para compartilhar o que estou vendo no mercado, trazer outras pessoas para a conversa e colocar conhecimento em movimento. Não quero dizer aos empresários o que devem fazer. Quero ajudá-los a enxergar melhor o cenário, ampliar possibilidades e tomar decisões mais conscientes para construir negócios preparados para hoje e o futuro, de forma mais equilibrada e sustentável. Afinal, o mundo é um sistema e só vence nos negócios quem conhece as leis ocultas deste jogo.
Porque, em um mundo com informação demais, talvez o que mais faça falta não seja mais uma resposta. Seja clareza para enxergar o que realmente importa agora e como colocar estratégia em movimento, com impacto.
Como conselheira de empresas (direcionamento, estratégia e acompanhamento para sua empresa crescer)
Na Vendas Exponenciais (business plan, projetos de vendas e expansão empresarial)
Craft U (palestras, treinamentos, eventos e encontros de conteúdo)
O trabalho de consultoria e mentoria foi essencial para o desenvolvimento da Ciatécnica e do nosso grupo. Com a sua sólida experiência e conhecimento, sempre soube nos orientar de maneira muito assertiva para os melhores caminhos.
Gostaria de parabenizar o trabalho, a competência e o comprometimento no trabalho realizado já por 3 anos. Com os treinamentos e mentoria aplicados conseguimos alcançar as metas em vendas. Sem dizer a ética em tudo.
Da indústria à saúde, educação e serviços, organizações que buscaram estratégia, previsibilidade comercial e escala com governança.
Mande perguntas/temas para respondermos nos conteúdos desta página. Se quiser saber mais sobre o trabalho de conselho individual e em grupo, escreva aqui também.
